市场营销组合——从企业和顾客两方面分析制定战略。 使用市场营销组合，可以从“产品”“价格”“渠道”“促销”四个角度分析企业的产品和服务对顾客来说是否具有吸引力并制订相应的战略。 其中最具代表性的方法

STP分析——选定目标，高效地开拓市场。 STP分析是对市场细分、目标市场选择、市场定位三个市场要素进行分析，明确企业所处的位置。 STP分析是以市场细分(Segmentation)、目标市场选择(

在阅读此文之前，诚邀您点击一下“关注”，既方便您进行讨论，又给您带来参与感，感谢您的支持！摄影师小星星，天天聊摄影！今天我们聊一聊长焦的摄影技巧。摄影师通过长长的镜头，聚焦于远处的景象，将那些不易察觉

3C分析——通过分析客户、竞争对手与企业，找出成功的关键因素。 3C分析是站在顾客、竞争对手、企业三个角度对经营环境及现状进行分析。这是一个非常简单同时也十分常用的框架。 C指的是市场中的三个参与者

五力分析——将行业的竞争力量与威胁“可视化”。 五力分析是针对现有竞争者的竞争能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入市场的能力、替代品的替代能力这五种竞争力量进行分析，制订企业的战

双圈大满贯，超级全满贯，奥运“六金王”，乒乓球历史最佳球员……从陪练到队长，从“鞍山小马”到“六边形战士”，35岁的马龙第四次征战奥运，收获了自己的第6枚奥运金牌，成为获得奥运金牌数最多的中国运动员

一位喜欢摄影的50+大姐的经验之谈，带上相机、手机和三脚架，将时间用在拍照里，照片就是记录岁月变化的最好证据人像摄影很受欢迎，记录人物的外在形象，更能捕捉到人物的情感、个性与故事。成就一张出色人像摄影

被称为“现代营销之父”的菲利普·科特勒曾经说过：“不事先做好调查就进入市场，就像是在眼睛看不见的情况下进入市场。下面是制定市场营销战略必不可少的调查与分析的相关框架。 分析市场 PEST分析——对宏

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重要度/紧急度矩阵——将任务分为四种类型决定优先顺序。 利用以重要度和紧急度为轴的矩阵将任务分为四类，通过区分任务的优先度来有效地对时间进行管理。 🍂更多麦肯锡好文，请进入专题栏目【麦肯锡工具】