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企业的竞争来自人力、物力、财力、信息等经营资源。
组织管理
7S分析——通过七个经营要素对存在的问题进行分析。
企业的经营资源由“硬件3S”(战略、组织结构和内部系统)和“软件4S”(组织文化、组织技能、人才和共享价值观)七个要素组成。通过对这七个要素进行分析,可以缩小企业的现状与战略目标之间存在的差距。
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