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包含标签"麦肯锡"的内容

【第4期】提高“逻辑思考能力”的框架-认知重建
异客 2024-7-31 188 0

认知重建。通过改变定位使“劣势”变成“优势” 使用认知重建,可以换一个角度来看待那些令人感到烦恼的负面要素,通过从不同的角度进行分析,找出改变现状的方法。 认知重建并不是单纯地将负面因素变为正面因素

【第3期】提高“逻辑思考能力”的框架-六顶思考帽法
异客 2024-7-31 200 0

六顶思考帽法,利用六个视角激活大脑 让参与者分别扮演六个不同的角色,从新的视角提出自己的意见。在希望提高“头脑风暴”和会议的活跃程度时,使用六顶思考帽法是非常有效的。 🍂更多麦肯锡好文,请进入专

【第2期】提高“逻辑思考能力”的框架-金字塔结构
异客 2024-7-30 237 0

金字塔结构,通过收集论据来支撑论点。 使用金字塔结构,可以将用来支撑论点的论据以金字塔的形式整理出来,通过把握逻辑的流程,将内容不矛盾、不混乱地准确表达出来。 🍂更多麦肯锡好文,请进入专题栏目【

【第1期】提高“逻辑思考能力”的框架-MECE原则
异客 2024-7-30 137 0

MECE原则是Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive的缩写,意为“相互独立,完全穷尽”,即分类是不重复、不遗漏的,通过“细分”准确把握整体情况。 根据M

【精华】麦肯锡46个思考工具
异客 2024-7-29 113 0

用框架整理信息,就像把东西放进盒子里,让使用者能从一个大角度去看整个流程是怎样运作的。这样,使用者们就能更容易地发现哪里有问题,想出好的主意,然后做出正确的决定。这些框架是麦肯锡公司在很久以前发明的

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