PDCA——通过四个步骤的循环提高工作效率。 使用PDCA，先设定目标，通过重复计划→执行→评价→改善的循环来提高工作效率。让PDCA循环起来的秘诀在于“数值化”和“习惯化”。 🍂更多麦肯锡好文

🔰让坚持，成为一种习惯 坚持，是我们做成一件事的核心因素。我们最终能否成为自己想成为的人，很多时候不取决于开始时的澎湃想法，而是取决于后续能否坚持。 最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺

KPI树——通过将最终目标和中期目标“数值化”和“可视化”进行管理。 使用KPI树，将关键目标指标(Key Goal Indicator,KGI)放在顶端进行树状分解，分析为了达成KGI需要完成哪些

设定并达成目标 5W1H（6W2H）——明确目标和方法的基本框架。 5W1H是指Why（何因）、What（何事）、Where（何地）、When（何时）、Who（何人）、How（何法），6W2H是在5

🔰前进是一种能力，会休息却是一种智慧 不知道你有没有这样的经历：暂时找不到推进事情的方法时，越是苦思冥想，越是想不出来；暂时无法解决眼前的困难时，越是茶饭不思、紧张慌乱，越容易忙中出错。 这个时候，

在草坪上拍照，不仅可以展现自然美景，还能拍出充满氧气感的照片，体现好身材。以下是九个简单易学的拍照姿势，助你在草坪上拍出自然好看的照片。1. 正面坐着、双手抱腿，歪头注视镜头在草坪拍照时，选择一个正面

侍墨分享的摄影技巧，手机和相机都能用到。所以，你还等什么呢——关注柳侍墨，一定有收获！四季流转，不知不觉已经进入了秋季。银杏变成了金黄的颜色，稻穗弯下了饱满的弧度，落叶在空中翩翩起舞……大自然展开了一

人才评估 PM理论——通过两种能力对领导者的特征进行分析 PM是研究领导行为模式的理论，该理论认为任何一个团队都具有两种功能：达成团队目标的P功能（Performance，性能）和维持团队存在的M功

人才评估 卡茨管理技能模型——对管理岗位需要的技能进行评估。 卡茨管理技能模型将管理人才需要的技能分为“技术性技能”、“人际关系技能”、“概念性技能”三类，作为人才培训时确定培训重点的指南。 🍂

🔰把心放宽 我们每个人这一生，总要经历大大小小很多事情，有得有失是常态。不因小事而斤斤计较，才能在遇到大事时，乐观积极地面对挑战，平心静气地解决问题。 多一些宠辱不惊的气度，少一些患得患失的忧虑，把